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公司注重人事管理制度建設和機構創(chuàng )新，重視人力資源開(kāi)發(fā)培養。

逐步建立了以人為本，公開(kāi)、公平，擇優(yōu)的選拔機制，業(yè)績(jì)與待遇相一致的考核激勵機制，成功營(yíng)造了一種尊重知識、尊重人才，有利于各路英才施展技術(shù)的優(yōu)良環(huán)境。

目前，企業(yè)員工隊伍整體機構優(yōu)化精干，具有較高的管理隊伍精通管理業(yè)務(wù)，熟悉管理知識，具備現代企業(yè)管理理念，有較強的市場(chǎng)應變能力和決策能力。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍和操作人員隊伍技術(shù)過(guò)硬、知識新穎、經(jīng)驗豐富、技術(shù)能力居國內同行業(yè)水平。